深圳APP公司项目服务人员工作流程是什么

   在深圳APP公司为客户提供服务的过程中，常常会涉及到具体的工作流程，其中需要的项目负责人员包括产品经理、UE、UI、开发、测试等，在整个流程中，每个环节的项目服务人员有各自工作职责，同时每个环节只有环环相扣，才能够获得更高的开发效率。     产品经理：在项目推进的整个环节中，产品经理需要全程参与，为各个环节穿针引线，主要是负责的内容包括前期的需求采集以及分析、制作原型交互等，在后期的设计和开发过程中，需要与设计人员、开发人员保持紧密的沟通，确保具体的需求能够实现准确传达，对每个细节进行严格把控，才能打造更加优质的产品。
 
    UE：这个环节的负责人主要负责的是产品原型交互细节，这一个环节涉及到的工作主要是对于前期需求采集。在完善产品交互细节之后，进行制作一个范式文档，并结合自身工作经验以及他们经验进行解决问题。
 
    UI：在获得UE原型交互之间，设计是可以提前做好设计准备，比如寻找相关类型产品的设计图参考，以及对于产品的界面风格、图标等素材进行寻找灵感以及参考，进一步提升后期的设计效率。
 
    开发：在产品的需求采集阶段，开发人员能够对部分可简化的代码给出代码规范，并且在及时进行总结，并在设计图的制作过程中，提前查看需求文档，并且对功能点进行深入研究，为后期开发工作做铺垫。
 
    测试：在测试的过程中，主要是对需求的内容检查，以及对测试过程中出现的问题进行整合，并反馈给开发人员，进一步降低产品的出错率。